»Je schneller die Entwicklung, desto früher lassen sich anhand der Nutzerfeedbacks die Erfolgsaussichten messen und Änderungsanforderungen umsetzen.«
Ein Kerngedanke des Silicon-Valley-Kapitalismus: Entwickelt wird das Produkt am Kunden, nicht in der Forschungsabteilung. Die endlose Kette von immer wieder neuen Beta-Versionen, Updates und Co. darf dabei allerdings keine Folge der angestrebten Kundenzentrierung sein. Warum viel mehr die Methode des Minimum Viable Products (Abkürzung: MVP) empfehlenswert ist und was MVP in diesem Zusammenhang bedeutet, ist im folgenden Artikel nachlesbar.