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Eine Feedbackkultur in einem Unternehmen zu etablieren und dabei eine gesunde Konfliktfähigkeit herzustellen, zählt zu unseren wichtigsten Aufgaben.
Konflikte gelten zwar oft als unangenehm und hinderlich für die Teamzusammenarbeit, sind aber (richtig ausgetragen) völlig normal - und sogar wichtige Elemente von Aushandlungen und Entscheidungen, Zielklärungen und Interessenkommunikation, Innovation und Kreativität.
Wir helfen Teams dabei, eine konstruktive Feedbackkultur sowie eine angemessene Konfliktkultur zu entwickeln und bisher unbekannte, produktive Energien freizusetzen.
Konflikte gelten zwar oft als unangenehm und hinderlich für die Teamzusammenarbeit, sie sind aber (richtig ausgetragen) völlig normal – und sogar wichtige Elemente von Aushandlungen und Entscheidungen, Zielklärungen und Interessenkommunikation, Innovation und Kreativität.
Wir helfen Teams dabei, eine konstruktive Feedbackultur sowie eine angemessene Konfliktkultur zu entwickeln und bisher unbekannte produktive Energien freizusetzen.
Eine konstruktive Feedback- und Konfliktkultur ist essentiell für funktionale Teams. Wo Meinungen und Gedanken nicht offen kommuniziert werden, gehen gute Ideen und Verbesserungsvorschläge verloren. Werden lediglich negative Rückmeldungen gedankenlos “ausgeschüttet” oder unterschiedliche Perspektiven verständnislos aufeinander losgelassen, entstehen giftige Emotionen und die eigentliche Sache gerät aus dem Blick.
Erst wenn alle MitarbeiterInnen das Gefühl haben, dass ihre Ideen und Meinungen geschätzt werden und sachlich harte, aber persönlich freundliche Debatten möglich sind, bringen sie sich ein, geben ihr Wissen weiter und ziehen an einem Strang in Richtung der besten Lösungen.
Unsere Coaches unterstützen zunächst dabei, mithilfe individuell auf die Teams abgestimmter Methoden die aktuelle Gesamtsituation zu erfassen, Themen klar zu sortieren und in konkrete Anliegen zu verwandeln.
Dabei ist uns besonders wichtig, den MitarbeiterInnen im Einzelcoaching neugierig und empathisch genau den Raum und Rahmen zu geben, den sie benötigen, um (wieder) an persönliche Wurzeln zu gelangen: Wer bin ich eigentlich, was will ich wirklich – und wie verbinde ich beides stimmig miteinander? Im Zuge dieses Prozesses finden wir gemeinsam heraus, wie spezifische Anliegen erreicht und zukünftig auch neue Situationen und Herausforderungen im Einklang mit dem Team gemeistert werden können.
